时间：2022-11-23 08:42:14 | 浏览：714
在房地产领域，老牌房企万科企业股份有限公司的一举一动都影响着行业风向。日前，万科集团董事局主席郁亮在年度媒体交流会上表示，万科要在房地产这条路上“一根筋”走到底。从郁亮的再次表态中，不难看出万科是铁了心要“死磕”房地产。
心无旁骛做好房地产业务原本无可厚非，但与时下其他更“聪明”的头部房企相比，万科的步伐显得有点“老迈”。如今，恒大造车、碧桂园研发机器人、融创押注文旅产业……相比之下，万科似乎成了“另类”。
人们不禁要问：万科老矣，尚能饭否？要回答这个问题，首先要清楚，没有踏上横向多元化的潮头，究竟是万科不为，还是万科不能为。
当前，住房回归居住属性，房地产回归实业属性，是“不可逆转的时代趋势”。在2019年年报中，万科认为踏实做好产品、服务等，是面对外部环境仍能实现长足发展的核心策略。郁亮也表示，今天做好产品、服务，就是需要“一根筋”。由此可见，“死磕”房地产是万科的主动选择。
对于大多数企业而言，坚持在自己的能力圈中做事，不追赶时髦，做时间的朋友，最终会发现“慢就是快”。历史上，因多元化发展出问题的企业不胜枚举，在自己并不熟悉的领域不停扩张，没有运营经验，缺乏成熟供应链，没有产业积累，还需要投入巨额资金，其风险不言自明。事实上，在近日有关部门出台的房企融资政策“三道红线”下，不少房企都感受到了前所未有的压力，此时运营更为稳健的企业优势就会凸显出来。
此外，我们还要弄清楚，进入“白银时代”的房地产行业，究竟还有没有奔头。为了防范金融风险，近年来政府严控楼市，但不意味着房地产行业本身失去了价值，也不意味着房企失去了生存空间。与发达国家70％以上的城镇化率相比，我国尚有不小的提升空间；同时，多年来房地产市场的高速发展，积累了数量惊人的存量市场，物业服务、资产管理、长租公寓、城市更新等都是基于存量市场的商业机会，这个“富矿”的潜力还远远未被发掘。
目前，万科的新赛道更多聚焦于物业管理、存量更新、租购并举和产城融合。以万科泊寓为例，经过几年发展，已入驻33个城市，开业门店365家，整体出租率达到94％，今年上半年营收达到10.5亿元。虽然这个营收规模跟万科的整体营收相比并不算大，但是面对中国万亿元级的租赁市场而言，未来充满想象空间。
不可否认的是，万科的新业务普遍存在各种难点。比如，毛利率更低、运营更复杂，在中国缺乏大规模成功的范本。要想突破，企业必须要从过去大开发的粗放式发展转为精细化运营，降低成本，提升效率，拓展增值服务。
一个时代铸造一个时代的企业，新时代的房企理应承担更多使命和担当，而不是延续简单的拿地搞开发旧模式。能否真正解决这个时代的居住和生产办公“痛点”，是赢得市场成为伟大房企的关键。这个过程可能很煎熬，但一旦蹚出一条路，就是一条康庄大道。因此，不妨再给万科一点时间。
来源：经济日报
在房地产领域，老牌房企万科企业股份有限公司的一举一动都影响着行业风向。日前，万科集团董事局主席郁亮在年度媒体交流会上表示，万科要在房地产这条路上“一根筋”走到底。从郁亮的再次表态中，不难看出万科是铁了心要“死磕”房地产。心无旁骛做好房地产业
1984年成立的万科，1988年在质疑声下进入了房地产行业，可这一进入便是“传奇”的开始，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2010年让全球房企“眼红”，当年万科新开工面积1248万平方米，实现销售额1081.6亿元，这个数据意味
11月11日，房地产板块再度走强，个股掀起涨停潮。截至14时许，权重股万科A(000002)涨停封板；房地产ETF(512200)放量涨9.37%；近5日涨12.39%，近10日涨14.66%；交投活跃，换手率达10.63%，成交额约4.1
万科5年前喊出活下去的口号，1年前发出缩衣节食的倡议，现在再次抛出背水一战的观点，万科的种种观点和担忧正在房地产市场的房企身上逐一上演，任何一家房地产企业都逃脱不了此次房地产下行周期的命运。目前来看，也只有万科清醒地认识到这一点，其他房企还
1坚决去金融化，守住“黑铁时代”……房地产行业的“焦虑贩卖大师”郁亮最近又焦虑了。2月11日，在投资者互动平台上，一篇名为《万科2022年会上郁亮总结发言》的文章被各个投资者评论方疯狂转载。随后，多位万科企业工作人员对其真实性的确认，更是将
万科股东大会。 图源：万科官方网站华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 李贝贝 见习记者 梁宝欣 深圳报道6月28日下午，万科举行2021年年度股东大会。会上，面对当前投资者最关心的房地产市场形势问题，万科董事会主席郁
来源：读特8月29日，万科企业股份有限公司（000002.SZ）发布2021年半年报。报告显示，上半年万科实现营业收入1671.1亿元，同比增长14.2%；受报告期结算的房地产开发项目利润率下降影响，归属上市公司股东净利润110.5亿元，同
本文概要：曾经被誉为造富神话，最赚钱的房地产行业，如今也进入了寒冬。先是国家坚持“住房不炒”，房产销售大幅下滑，紧接着是银行严查首付来源、限额限贷、利率大幅度上涨，再到如今关于房地产三条红线的限制政策发布，市场一片哀嚎，房企貌似进入了黑铁时
从“活下去”到“节衣缩食”，万科一直疯狂带节奏。01万科开始节衣缩食要说房企里，谁是节奏大师，谁是词汇发明大师，非万科莫属。三年前万科喊出口的“活下去”，如今也成为了很多地产人的口头禅。去年，郁亮在万科的股东大会上有创造了一个新词——“管理
澎湃新闻记者 计思敏6月30日，万科企业股份有限公司（000002.SZ，02202.HK）2020年股东大会在深圳召开，董事会主席郁亮、总裁及首席执行官祝九胜、执行副总裁及财务负责人韩慧华、董秘朱旭等出席会议。会上，针对投资者关心的股价下
点击上方蓝字，关注21君~走进经济生活里的一切导读：最近，万科召开股东大会，会上传出一个令人吃惊的消息：万科要“抛弃房地产”！房地产大佬高调或无声的转型，或许已经透露出意味深长的信号。中央对房地产调控正在全方位加码，住建部等七部委联合行动，
当下的万科正在变得熟悉又陌生。即使已经“不当第一、不争第一”很多年，但万科的各项财务数据这些年来一直处在行业中的标杆位置。万科依然是备受业界关注的“明星企业”，其一举一动都聚焦于镁光灯之下。站在观察企业的角度，外界可以去接受万科“不再是老大
郁亮认为，房地产企业不能再靠囤积原材料赚土地升值的钱了，也不能再靠加杠杆赚金融杠杆的钱。出路只有一条，“踏踏实实向制造业学习，通过劳动挣加工制造和服务的钱。”文｜《中国企业家》记者 李艳艳编辑｜米娜头图摄影｜邓攀“如果说‘房住不炒’刚提出时
最近，万科举办了一年一度的媒体交流会，万科董事局主席郁亮带领一众高管对公司业务进行了梳理，也对近一年媒体关注的话题进行了回应。长租公寓、物业走向台前今年与以往不同的是，万科旗下物业及长租公寓品牌的负责人走向了台前，向媒体介绍了相关业务，尤其
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