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近日有消息称，李宁将进军房地产。带着“体操王子”的光环，让“一切皆有可能”的李宁是否能在“泛地产”行业站稳脚跟？

壹丨逐梦地产，李宁开启了新模式！

2月底，由李宁担任公司主席的非凡中国跟杭州市江干区政府签了一份合约，将在江干区的艮北新城盖一个体育公园。整体建筑面积约6.6万方，地上面积2万方左右，可能作为一些运动设施的公共配套，地下有4.6万方，除了体育设施，后期还会有商业街、餐饮等。简单来说就是地上建体育公园，地下建商业、餐饮。

这种“体育公园”+“商业”的模式，简单来说就是“能赚钱的公园”。一般来说公园作为公共配套，观赏性比较强。但是作为体育公园，参与性和互动性将大幅提升。对居民有较强的吸引力，而且对周边交通条件的要求并不是太高。或将迎来巨大的发展空间！

非凡中国进军房地产将公园房地产化，有着自己的优势。

第一：与政府合作，有政策支持、拿地成本低。

第二：传递“健康”、“健身”观念，为城市和居民带来正面作用。

第三：解决周围楼盘配套问题，提升楼盘价值。

不得不说这是一种合作共赢的局面。也为房地产的开发模式提供了新的思路和有益借鉴。尤其是在如今拿地成本高、金融管控严、房地产加速转型的背景下。

贰丨一切皆有可能的李宁却一波三折！

其实，这并不是李宁第一次进军房地产，早在2010年就传出其将进军房地产的消息：

李宁于2010年4月，通过以超低价认购快意节能(后更名为非凡中国)优先股和可转债的方式，以约7亿元的价格获得了快意节能80%的股权，快意节能成为李宁除了李宁公司之外，在资本市场上的另一个运作平台。

同年8月，李宁宣布将其所持有的全部约31%的李宁公司股份注入非凡中国，同时又收购沈阳工业园及生态城项目，计划进军房地产业，将体育和房地产将结合。但后来港交所将非凡中国收购李宁一事裁定为“反收购”，当日李宁股票市值一天缩水30多亿。收购最终不了了之，李宁首次进军地产宣告失败。

2011年李宁旗下公司非凡中国收购了沈阳产业园和沈阳长白岛地块，计划建设生态城项目，最终2012年底，非凡中国宣布终止购买沈阳长白岛地块，公司已支付的2.3亿元保证金被退还。而生态城建设仍停留在蓝图阶段。

2012年10月李宁发布公告称，非凡中国已同意收购2.66亿股公司股份，占公司已发行股本的约25.23%，作价13.59亿元港币。非凡中国收购李宁股份是“空手套白狼”，其目的是迅速壮大非凡中国，借壳发展内地房地产业务。这就意味着李宁可能再次进军房地产业。

2015年7月8日，非凡中国控股有限公司附属公司非凡中国扬州小区开发控股有限公司以人民币1.68亿元竞得一块位于扬州的商住用地，该地块毗连即将开业的李宁体育园。非凡打算将两地合并发展，开拓体育主题社区。

2015年8月17日，李宁旗下非凡中国复牌并公布，将向独立第三方中信集团全资附属中信置业增资约3.21亿元以认购29%股权。

2015年10月18日晚，坐落在扬州市广陵新城的李宁体育园新正式开园。

一路走来，李宁进军房地产的路一波三折。作为曾经国内运动品牌的“一哥”，在巅峰时其整体毛利率更是一度高达47.9%。但是从2010年下半年起开始走下坡路，业绩下滑、利润大幅下降。在这样的情况下进军房地产，并不被业内看好，被认为是“不务正业”，甚至有评论称：“李宁进军房地产，必将死路一条！”

叁丨“公园+商业”，将成为地产新风口？

如今，李宁重新拾起自己体育社区的梦想，向房地产进军。而此次的“公园+商业”模式被业内人士看好，称李宁进军房地产是好事。

那为什么之前一直不被看好，而在此次进军时却被看好呢？

首先，“公园+商业”作为一种更具生命力的生态营运现象，具备非常大发展空间。公园周边商机非常有潜力挖掘，而将二者相结合能创造出更大的价值。

其次，公园+商业模式更注重消费者的参与、体验和感受，将各种业态合理搭配，优化市民的购物及健身空间，升级市民的现代都市生活。

再者，加入“绿色”、“健康”元素，符合当今人们越来越注重健康的趋势。体育公园也更强桥居民的参与性和互动性，吸引客户。

最后，项目选址在充满活力的杭州市，城市发展空间大。比起之前在沈阳项目的选址更加注重地理区位和城市活力。

而最最终李宁能否吸取教训，成功在房地产业打好翻身仗呢？让我们拭目以待！

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